Optimierung des
Rekrutierungs-
prozesses
Wir konnten den Recruiting- und
Onboarding-Prozess unseres Klienten vereinfachen und um einen hohen
zweistelligen Prozentsatz beschleunigen.
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Die Herausforderung
beim Klienten
In einem ersten Schritt haben wir den Order-to-Cash-Prozess unseres Klienten verbessert. In einem zweiten Schritt konzentrierten wir uns auf die Reduzierung des Aufwands und der Durchlaufzeiten im Rekrutierungsprozess. Eine externe, frische Perspektive und unsere Beratungsmethoden waren auch hier gefragt.
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Unsere Aufgabe
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Erfassung des aktuellen Prozesses einschließlich der wichtigsten Herausforderungen
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Entwurf eines neuen, schlanken Prozesses
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Planung der Schnittstellen
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Koordination der notwendigen Umsetzungsschritte
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Überwachung der Umsetzung
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Unsere Resultate
Durch die erfolgreiche Bündelung der Kompetenzen des Klienten und unsererseits konnte der Recruiting- und Onboarding-Prozess deutlich vereinfacht und um einen hohen zweistelligen Prozentsatz beschleunigt werden. Wir haben überflüssige Aufgaben eliminiert, die Anzahl der involvierten Rollen und Schnittstellen reduziert und feste Zeitvorgaben definiert, um eine effiziente Abwicklung zu gewährleisten.